Presupuesto en base cero (PBC)

El Zero-Based Budgeting (Presupuesto Base Cero) es una técnica de presupuestación que se enfoca en examinar y justificar todos los gastos de una organización, en lugar de simplemente ajustar los gastos del año anterior. En otras palabras, cada partida presupuestaria se justifica desde cero en base a la necesidad y utilidad actual, en lugar de basarse en lo que se ha gastado en el pasado.

Este proceso requiere que se examine cuidadosamente cada gasto, y que se justifique su necesidad y beneficio para la organización. De esta manera, se pueden eliminar gastos innecesarios y reducir costos, lo que puede ayudar a mejorar la eficiencia y productividad de la organización.

Además, el Zero-Based Budgeting también puede mejorar la transparencia en la toma de decisiones financieras, ya que se requiere una justificación clara para cada gasto. Esto puede aumentar la responsabilidad de los gerentes y líderes de la organización y mejorar la comprensión de los gastos y recursos necesarios para lograr los objetivos y metas.

En resumen, el Zero-Based Budgeting es una técnica de presupuestación que se centra en examinar cada gasto y justificar su necesidad y beneficio para la organización, en lugar de simplemente ajustar los gastos del año anterior. Este enfoque puede ayudar a reducir costos y mejorar la eficiencia y transparencia en la toma de decisiones financieras.